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stoerer

Auch die Beratung
ist ein zielorientierter Prozess

Eine Potentialberatung beinhaltet:
  • Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens hinsichtlich der durch die Potentialberatung identi­fizierten Problem- und Aufgaben­stellung
  • Entwicklung von Lösungswegen und Handlungszielen sowie deren Zuordnung zu den Handlungsfeldern Arbeitsorganisation, Arbeitszeit, Arbeit und Gesundheit, Personalentwicklung, Qualifizierungsbedarf, Altersstruktur oder Fachkräftebedarf
  • Festlegung von Maßnahmen in einem Handlungsplan
  • Umsetzung dieser Maßnahmen gemäß den zeitlichen Möglichkeiten

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