Ihre aktuellen Herausforderungen:
Sie stellen fest, dass bestimmte Prozesse oder Abteilungen in Ihrem Unternehmen nicht Ihren Erwartungen entsprechen. Vielleicht wird nach immer mehr Personal verlangt. Eventuell ist die Fehlerquote zu hoch oder die Motivation der Mitarbeiter lässt zu wünschen übrig. Häufig ist es auch eine Kombination aus mehreren der aufgeführten Faktoren. Interne Optimierungsprojekte haben bisher nicht den gewünschten Erfolg gebracht.Mein Angebot für Sie:
Ich gehe den Problemen auf den Grund und erarbeite mit den verantwortlichen Mitarbeitern aus Ihrem Hause prozess- und abteilungsübergreifende Lösungen. Dabei wird die Optimierung immer aus Unternehmenssicht betrieben. Insellösungen oder Lösungen im Sinne einzelner Interessensgruppen haben keine Chance. Neben Lösungen, die kurzfristig umsetzbar sind, sind mir zukunftsgerichtete Konzepte wichtig, die auf dem aktuellen Stand der (IT-) Technik basieren.Ihr Vorteil dabei:
Holen Sie sich langjährige Erfahrung in Prozessoptimierung ins Haus. Durch fundierte Kenntnisse von Unternehmenssoftware, Betriebsprozessen und kaufmännischen Anforderungen werden Optimierungsaufgaben ganzheitlich betrachtet. Durch eine übergeordnete Sichtweise ergeben sich oft deutlich bessere Lösungen als dies aus der Sicht von einzelnen Abteilungen möglich ist. Sie können auf eine objektive und neutrale Analyse der Gegebenheiten vertrauen.