Auch die Beratung ist ein zielorientierter Prozess
Eine Potentialberatung beinhaltet:
- Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens hinsichtlich der durch die Potentialberatung identifizierten Problem- und Aufgabenstellung
- Entwicklung von Lösungswegen und Handlungszielen sowie deren Zuordnung zu den Handlungsfeldern Arbeitsorganisation, Arbeitszeit, Arbeit und Gesundheit, Personalentwicklung, Qualifizierungsbedarf, Altersstruktur oder Fachkräftebedarf
- Festlegung von Maßnahmen in einem Handlungsplan
- Umsetzung dieser Maßnahmen gemäß den zeitlichen Möglichkeiten
