Diesen Leitgedanken möchte ich Ihren Mitarbeitern vermitteln. Alles, was nicht funktioniert, was umständlich, fehleranfällig oder nervenaufreibend ist, wird eliminiert oder korrigiert. Die meisten Menschen möchten Prozesse, die ihre Arbeit erfolgreich umsetzen. Sie wollen, dass die Arbeit „rund“ läuft und sie nach Feierabend das Gefühl haben können, etwas Wertvolles geschafft zu haben. Dafür würden Sie sich auch aktiv an Prozessverbesserungen beteiligen. So kann die Vision zum Ziel führen.
Aber: Die Menschen, die am liebsten alles so machen, wie sie es schon immer gemacht haben, brauchen leider oft länger, um sich mit neuen und besseren Prozessen anzufreunden.